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KIRGUISTÁN
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La crisis del sector textil en Kirguistán

de Vladimir Rozanskij

Con sus 200.000 trabajadores, es un componente importante de la industria local, pero ya no puede competir en los mercados internacionales. Le pesa el desplome del rublo, pero también los mayores costes de la mano de obra en comparación con Bangladés o Vietnam, lo que exige un salto cualitativo en la promoción de sus productos.

Biskek (AsiaNews) - El presidente de la Asociación de la moda y el textil de Kirguistán, Zafarbek Sulaymanov, ha hablado estos días en la prensa para quejarse de las condiciones desfavorables para los operadores del sector, que atraviesa un período de grave crisis. Se trata de una parte muy importante de la industria kirguís, con más de 200.000 operadores, que no puede competir en los mercados internacionales, cediendo muchas posiciones al vecino Uzbekistán.

Una de las causas señaladas por Sulaymanov en una entrevista con Azattyk es el desplome del rublo, la moneda rusa que condiciona las operaciones en el sector textil, que hasta hace dos años hacía muy rentable el comercio. Muchos materiales necesarios se compran en dólares, los salarios se pagan en som kirguís y las ventas se realizan en rublos, que ahora se convierten en un terminal efímero de toda la operación. Al principio, el rublo cayó en picada, destrozando los planes de la industria de la moda y también los de los comerciantes de los bazares.

Los empresarios kirguises no se desanimaron y reaccionaron con prontitud, intentando convertir todo el volumen de negocios en som kirguís, empezando por los costes fijados en dólares. Sin embargo, hubo más problemas con los volúmenes de producción, sobre todo en comparación con Uzbekistán, donde el sector del género de punto es tradicionalmente más fuerte que el textil kirguís. Y una parte considerable de los clientes se trasladó a China, donde el periodo de pandemia duró más tiempo y, como explica Sulaymanov, "inmediatamente después reanudaron el negocio aceptando más compromisos y concediendo grandes subvenciones".

El año pasado, el gobierno de Biskek propuso a los empresarios del sector cambiar de enfoque comercial, uniendo a los mayores grupos en clusters y atrayendo a las marcas más conocidas del mundo. De hecho, se ha creado una empresa conjunta kirguís-uzbeka en Kara-Balte, y más tarde también en Džalal-Abad, con el apoyo de los fondos conjuntos de desarrollo de los dos países, con predominio de la parte uzbeka. Sin embargo, el presidente cree que invitar a Zara o H&M a Kirguistán es una "fantasía", ya que razonan con otros parámetros: "Yo mismo invité a una gran empresa a trabajar con nosotros: encargaron un millón de camisetas deportivas a 1 dólar cada una, pero en estas condiciones es imposible que trabajemos, y se fueron a Bangladés.

La industria textil kirguisa no está diseñada para los mercados de masas y de gama baja, donde no es posible hacer frente a la competencia de otros países con costes laborales y salarios más bajos. Por otra parte, Kirguizistán se ve obligado a importar algodón, ya que no dispone de una producción básica suficiente, y tiene unos costes laborales elevados, con salarios que oscilan entre los 400 y los 800 dólares mensuales, frente a los 150-200 de Bangladés o Vietnam, o incluso del propio Uzbekistán. Según Sulaymanov, "es necesario dirigirse a otros segmentos del mercado, los económicos-plus, donde se pueden colocar no millones de camisetas, sino cientos de miles de buenos productos".

Los kirguisos trabajan el textil básicamente por subcontratación, "o más bien sub-subcontratación"; hace falta un salto cualitativo, imitando a países como Turquía y China con su propia producción "made in Kirguistán", explica el empresario, contando que en los últimos tiempos los operadores textiles kirguisos han buscado conexiones en Londres y Milán. "Nuestros colegas ingleses e italianos se sorprendieron de que trabajemos con las mismas técnicas y maquinaria, pero no tenemos nuestra propia marca internacional; necesitamos una completa remodelación del sector para ganar autoridad en los mercados.

La competencia mundial en el sector textil es muy fuerte y, para resistir, muchos empresarios kirguisos han empezado a traer trabajadores baratos de otros países, del propio Pakistán o Bangladés, dejando sin trabajo a muchos autóctonos. "Necesitamos más compromiso y disciplina", concluye Sulaymanov, "nuestro sector se ha desarrollado de forma caótica y atendiendo a los intereses de cada empresa", mientras que el Kirguistán actual está llamado a dar un salto cualitativo para convertirse en un país más moderno y eficiente, empezando por los sectores cruciales de su economía.

 

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