吉尔吉斯斯坦的“新加坡模式”
比什凯克政府效仿新加坡。农业生产的增值是吉尔吉斯斯坦出口最重要的部分之一，也是与这个缺乏大量自然资源的城邦国家建立关系的重要机会。
比什凯克（亚洲新闻）- （为新加坡本土和世界各地诸多领先公司提供咨询服务的）《哈佛商业评论》咨询委员会成员、Precision Powerlifting Systems商业教练凯文·坎恩（Kevin Cann）在Kaktus.media上说到，吉尔吉斯斯坦正积极向更具活力的现代化经济和国家模式转型。
他解释说，“商业教练是一种组织方法，旨在发掘公司合作者的领导潜力，无论他们处于什么级别”。这意味着打破障碍并发展实现最重要目标所需的知识，为最雄心勃勃的项目铺平道路。坎恩在吉尔吉斯斯坦工作，他认为该国“正站在动荡增长的门槛上”，指出人们渴望超越中亚和苏联传统的旧模式。
提高农业生产至关重要，这是吉尔吉斯斯坦出口最重要的部分之一，对于新加坡或澳门等没有大量自然资源，且一直在国际市场上寻找食品品类的国家来说也至关重要。此外，专家解释说，吉尔吉斯斯坦的轻工业十分发达，拥有许多服装和纺织公司，世界各国的纺织行业都在寻找可以代替传统产地的地区，例如孟加拉国或柬埔寨。
比什凯克政府也将新加坡视为效仿的典范，但坎恩警告说，“新加坡花了很长时间才成为今天的样子”。有一些基本原则需要遵循，包括去考察和学习其他国家的技术和方法，从美国或英国开始，吸收最好的经验。因此，有必要邀请国际专家来吉尔吉斯斯坦，新加坡政府对此非常重视，向各个部门开放，不仅是为了立即生产，而且最重要的是为了培训管理人员。
新加坡还因其人民的高教育水平而受到称赞。坎恩重申，培训始终是创新的基础，即使“不一定每个人都能达到最高水平，重要的是每个人都有机会学习并找到自己真正的兴趣”。如果一个人热爱他的工作，那么就会尽最大努力去完成它。你可以在学术机构学习，也可以向最有经验、最有资质的管理者学习，这是新加坡成功的另一个关键原则，不仅邀请教授，还邀请优秀的专业人士。
新加坡取得巨大成就的另一个领域是能够营造非常有利于投资的氛围。这吸引了许多国外公司，它们找到了训练有素的团队，使国际公司能够与本地专家进行互动，“知识和经验的交流非常重要”，教练经理保证道。外来人士必须依次了解该国的社会、文化和生活方式的特点，从而能够在各个层面、两个方向连续不断地分享他们的国际经验。
坎恩指出，“许多人认为亚洲各国千篇一律，但这是一种误导性观点。”每个国家都有所不同，中亚五个邻国也是如此，它们拥有多样化的自然资源和人力资源，竞争必须变得越来越具有建设性和互助性。
