东京实施加薪
在停止涨薪30年之后，工会的要求现也得到了岸田政府的支持，后者在竞选中呼吁建立“新资本主义”。首当其冲的是汽车公司。但干预措施将更多地关注年终奖，而不是结构性的干预措施，此外，还将裁减占总数36.7%的非典型工人。
东京（亚洲新闻）- 今年三月对于日本劳工意味着shuntō（可翻译为“春季攻势”），这是公司谈涨薪的时期。然而，尽管存在这种悠久的传统，日本劳工的薪资在过去30年中其实一直保持不变。但是，今年春季谈判的气氛却与往年不同。
“工资没有跟上生产力增长的步伐，很难说薪资在工人之间得到了平等分配”，日本最大的工会联合会总书记吉野智子（Yoshino Tomoko）说到。在谈判季开始时，吉野指出该国的工资是发达国家中最低的，他曾呼吁工会积极推动更大的涨幅。该组织的既定目标是实现4%的工资总增长。
岸田文雄政府也有着同一个目标，他在去年10月的竞选活动中提出了“新资本主义”，促使收入增长成为经济增长的引擎。其实，东京已经提出新的税收激励措施，以鼓励那些计划给员工涨薪的公司，尽管一些观察人士对这一举措的效果和影响表示怀疑。
然而，通胀上升可能会提振日本工人的需求。经过多年接近于零的通胀，2022年价格涨幅达到1.1%。这不是一个天文数字，但也许更有利于工会的要求。事实上，去年的涨幅已完全被物价上涨所侵蚀。
第一个对这些鼓励政策做出反应的是汽车行业，有史以来，该行业一直对薪资谈判影响深远。丰田、日产和本田已经宣布，他们同意公司工会提出的涨薪要求。电子行业的公司，如日立和NEC，仍在考虑如何回应工会的提议，本周应该会做出回应。
然而，目前宣布的涨幅低于预期。鉴于多家公司已决定大幅提高工资，与其说是为了一致性，不如说是因为增加似乎更多地关注年终奖而不是基本工资。鉴于乌克兰战争爆发导致全球经济面临不确定性，未来可能会修改这些未经确定的涨幅。
日本的发展道路正处于极其微妙的阶段。大多数公司找不到足够的劳动力，而且随着人口危机日渐紧迫，小企业往往被迫关闭。尽管近年来企业利润创新高，但数十年的通货紧缩和有利于终身就业的监管体系导致了一种反涨薪的心态。另一个大问题是长期合同工和非典型合同工人之间日益分化：今天，36.7%的员工（尤其是女性）被迫处于这种不稳定的状态，正在进行的加薪谈判并没有给这个弱势群体带来切实的好处。无论岸田的计划如何，让这些公民摆脱社会经济排斥将是日本未来几十年面临的巨大挑战之一。
